《标杆房企高周转运营模式与保障机制设计实施及典型案例解析》圆满落幕！
经典回顾：
课程概述：
4月12日，一份来自碧桂园内部的文件流传市场。文件中，碧桂园董事局主席杨国强对企业高周转推进的情况表示不满，并给出一系列具体建议，将项目从拿地到开盘周期缩短至5个月甚至更短时间。在一些项目上甚至要做到拿地3个月开盘，仅是行业平均速度的1/3。如何做到的？
项目的高周转率有利于提高房地产项目的盈利空间，化解企业资金压力、降低企业风险，但如何在高周转的情况下，达到速度与品质统一，成为了检验开发商运营以及对市场把握能力的标准！
课程收益：
1、 了解房企高周转的原理、收益与适用范围；
2、 全面掌握房企高周转的经营模式及保障机制；
3、 深入解析碧桂园高周转背后的战略与价值观、管控与人才、激励与思维方式、工作方法与技术研发等成功要素；
4、 重点围绕高周转，同时兼顾行业全貌，洞察房地产行业过去、未来及各种商业模式。
5、 标杆案例同时包括：万科、新城、旭辉、融创、万达、华夏幸福等标杆房企。
讲师简介：
常老师
现任TOP10某标杆房地产集团高级副总裁
男，43岁。从业21年，曾工作于碧桂园、华夏幸福等标杆房企，历任一线公司总经理、子公司总经理、集团高管，亲历碧桂园集团从476亿到5508亿的全过程，咨询行业10年，为数百家标杆企业提供管理咨询和培训服务。是理论结合实战、跨“住宅地产、商业地产、产业地产”三大模块的全域管理专家。
授课风格：旁征博引，深入浅出，案例深刻，诙谐幽默，能将专业的地产课程讲解得通俗易懂且趣味横生，于谈笑间增长学员知识，于互动间增强学员能力。
主要的培训与咨询的企业有：碧桂园、华夏幸福、万科、华润置地、万达、招商地产、鲁能置地、中交城投、卓越地产、世纪金源、中兴通讯、富士康、中集集团、支付宝、摩托罗拉、太古可口可乐、华大基因等。
课程对象：
房企董事长、总裁、高级管理人员等
课程大纲：
一、 房地产行业宏观表现及高周转概述（1.5小时）
1. 中国房地产行业宏观表现
a) 2013-2017中国房地产市场走势
b) 14年百强变化
c) 十强五年指标
2. 高周转概述
a) 什么是高周转
b) 高周转对房企的意义
c) 高周转的潜在风险
二、 2013-2017碧桂园五年发展之路（1.5小时）
1. 认识碧桂园：碧桂园的前世今生
2. 五年发展之路
a) 五年蝶变：从破千亿到剑指万亿
b) 2013-2017年度关键词解读：全方位、立体透视高周转
c) 五年中的战略先导：碧桂园的战略大师——杨国强
三、 房企高周转的核心基因（2.5小时）
1. 跟投机制的意义和作用
2. 碧桂园：成就共享、同心共享
3. 万科：项目跟投机制
4. 旭辉：项目跟投机制、业绩奖金制度
5. 新城：合伙人制度、共创共享制度
6. 房企跟投机制小结：价值双享核心逻辑图
四、 房企高周转的组织保障：组织、权责、人才（1小时）
1. 组织管控
a) 房企组织管控模式
b) 组织管控与企业发展阶段、区域竞合关系
c) 房企组织管控案例：碧桂园、万科、新城
2. 权责体系
a) 三级架构的职责定位及授权
b) 标杆企业授权要点
3. 人才发展
a) 房企人力资源管理的特点及挑战
b) 传统的人力资源管理
c) 高周转下的人力资源管理
五、 房企高周转的工作方法：前置、穿插、沟通（2小时）
1. 高周转影响要素大数据分析
2. 高周转的十项工作方法
n 理性拿地
n 资金筹划
n 团队储备
n 设计推动
n 报建有效
n 示范区管控
n 开盘组合拳
n 工程质变
n 外围和谐
3. 高周转成功、失败案例及结论
六、 房企高周转中的高科技：标准化、战略化、工业化（2小时）
1. 客户需求及产品标准化
2. 成本合约及供方标准化
3. 施工标准化
n 装配式建筑起源与发展
n 碧桂园如何做装配式建筑（SSGF）
七、 房地产行业未来走势与创新（1小时）
1. 房地产行业未来走势
a) 2018年的碧桂园
b) 房地产行业未来走势
2. 重资产商业模式
a) 商业地产：万科&印力、万达、华润
b) 文旅地产：长隆、宝龙
c) 产业地产：华夏幸福
d) 城市更新：瑞安
3. 创新业务模式
a) 长租公寓：房企新风尚
b) 大健康：大健康行业图谱及房企参与度
c) 大教育：碧桂园教育集团
d) 新零售：智慧商业及人货场的变化
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陈先生
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